新聞動態(tài)
周航:沒有人才哪來的組織?
行業(yè)資訊 發(fā)布者:zyh123 2019-05-15 17:56 訪問量:406
編者按:本文來自微信公眾號“還是不舉手就發(fā)言”(ID:JustBB2),作者周航,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
此前我談過“戰(zhàn)略是是踐行使命,為了達成愿景在一個時期的總策略和綱要”。
如果你的公司有了使命、愿景、價值觀,有了一個階段清晰的戰(zhàn)略,說明你的公司有了一個好的開始。但戰(zhàn)略并不是一成不變的,它會隨著一切不確定而變化,當有新的問題出現(xiàn),我們就需要對戰(zhàn)略做出恰當?shù)恼{(diào)整。而要想更好地執(zhí)行戰(zhàn)略,就需要靈活地調(diào)整組織。我們研究很多成功的公司,都經(jīng)歷過很多次重大的戰(zhàn)略調(diào)整和隨之進行的組織變革。
但是落實到我們創(chuàng)業(yè)者自己身上,卻感覺我們很難真正快速做到組織的調(diào)整呢?
你肯定會有這樣的感受,經(jīng)常被動地陷于各種各樣的事情中,即便今天開完新的戰(zhàn)略會議,明天還繼續(xù)在同一個崗位上,還是被堆積如山的各種原有的事情推著走,如此維持著日常,無法抽離出來,很難把手頭的工作真正轉(zhuǎn)移到以新的戰(zhàn)略為方向的工作中。于是,我們還在用原有的工作應對新的戰(zhàn)略,最終大多數(shù)的組織并沒有隨著戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變及時而靈活的做出調(diào)整,而所謂的擁抱變化,更多是口頭上,并沒有真正轉(zhuǎn)化在行動中。
其實公司并不是不擁抱變化,尤其是現(xiàn)在這個時代,我們都想努力看到甚至看透行業(yè)的變化、未來環(huán)境的變化,如果不及時改變很可能就會出局,因此一般在這種情況下大家的轉(zhuǎn)變都很及時。之所以組織沒有變,我想苦衷首先是沒有足夠的人才去支撐戰(zhàn)略的變化。很多人不僅有自己的工作,還兼顧著其他的工作,本來就已經(jīng)是一個蘿卜 N 個坑,哪里還有充足的人才準備應對新的戰(zhàn)略?甚至對于員工來講,新的戰(zhàn)略是一種負擔。
所以,對于企業(yè)運營者來說,要想有能力及時調(diào)整組織,首先得有充足的人才。
每個公司都期待自己良將如云,可以招到很多個牛人,可人才是從哪里來的呢?
有人說,我們可以去市場中招牛人,比如名校出身,某個行業(yè)的大專家,又或者是大公司的從業(yè)背景,看到簡歷上寫著 BAT 就會很有吸引力,最好是百度的技術(shù)、阿里的運營,騰訊的產(chǎn)品,小米的硬件....我們好像總希望看到這樣背景的人才。
可是,人才難道是招回來的嗎?好像也并不是。即便他學歷好、背景好,面試表現(xiàn)也不錯,都不足以說明他就是那個能為你所用的人才,只能說明他是一個不錯的社會人才,把它變成公司的人才才是你需要面對和解決的問題。所以我認為人才不是招回來的,是培養(yǎng)出來的,且需要一個相當?shù)倪^程。這是我想說的第一點。
關(guān)鍵字:
文章連接: http://www.weemall.cn/hyzx/194.html
版權(quán)聲明:文章由 晨展科技 整理收集,來源于互聯(lián)網(wǎng)或者用戶投稿,如有侵權(quán),請聯(lián)系我們,我們會立即刪除。如轉(zhuǎn)載請保留